除了牙刷和剃须刀，完全没什么家电不带上屏幕了。3月9日揭幕的上海家博会上，智能家居没什么悬念的沦为仅次于焦点。CES的主角是彩电，家博会的主角替换成了白色家电，海尔、美的、格力都在往产品上安屏幕，从APP操纵到语音掌控、电商购物、社区共享对智能电视来说这些功能早就不新鲜，可是空调、冰箱和洗衣机呢？　　彩电本来就是信息的物理载体，当互联网代替其他渠道沦为信息来源时，彩电必需和互联网密切绑，这是智能电视普及的原因。可白电的用户市场需求和信息牵涉到，都集中于在物理层面，加热器制热、冷藏、洗衣，这些功能如何与互联网再次发生关系？　　相连不是问题，WIFI模块的价格早已从几十块跌了十几块，关键是相连之后的功能，其中有哪些是刚刚须要？智能家居早已火了好几年，可还没有寻找确实的痛点，只是把手机上的应用于如出一辙到家电上。

有些市场需求索性就是伪市场需求，按个按键就能开关机，非要用APP和微信操纵，用冰箱屏幕玩自拍电影、敲音乐，这样的产品在市场上没有声音过于长时间了。　　既然如此，为什么还要投放巨资做到智能家居？　　互联网大潮正在冲击每一个行业，互联网的本质是信息带给的去中心化。

万物网络时代，信息无处不在，彩电业早已被互联网政治宣传，连房地产和汽车都在转型，白电怎么有可能置身事外？　　尽管他们现在还没有摔定节奏，但必需朝这个方向行进，否则就不会被时代舍弃。想到日本企业，索尼、夏普、东芝，那些十年前如雷贯耳的名字，今天早已被互联网出局。　　白电和彩电有所不同，它没信息属性，不必须过多利用手机屏幕，会沦落互联网的外设。白电企业应当享有更加多话语权，可以自律掌控与用户的关系，这正是海尔、美的和格力正在做到的。

　　海尔做到平台，美的去中心，格力特别强调功能和掌控，有可能都对，又都不对。在智能家居上还没一家企业确实回头通，苹果和谷歌也一样，你不了把手机上那一套如出一辙到客厅和厨房。对企业来说，最重要的是寻找一款爆款来爆炸市场，更有充足多的用户才有可能制成平台，就像微信一开始只是一款社交产品，现在早已出了事实上的平台。

　　海尔：U+平台与生态圈　　海尔2010年正式成立了U+平台的前身u-home，是国内最先紧贴智能家居的家电企业，合作伙伴也是最少的，你能想起的主流厂商都和海尔创建了合作关系。　　按照海尔集团轮值总裁梁海山的众说纷纭，互联网时代，家电必需要沦为相连用户的网器才有价值，海尔正在把家电变为网器，构成一个个生态圈，把用户、供应商以及外部对外开放资源相连一起，联合反对生态圈用户。比如馨厨冰箱，需要在冰箱上查阅菜谱、管理食材、出售食材，海尔早已引进了中粮、雪花、欣和等食品企业和1号店、本来生活两家电商平台，做到的是美食做生意圈。

智慧烤箱项目则团结一致了一批粉丝用户构成社群经济，引进了一批第三方收费资源，目前收费收益早已占了40%。　　美的：去中心化的M-Smart　　美的M-Smart平台公布两年，早已覆盖面积了多达30个品类，据美的集团副总裁袁利群透漏，2014年美的上市的智能产品多达500万套，2016年的目标是多达3000万套，一半以上的空调不具备智能功能。3月8日，美的一口气公布了智慧营养、空气和水三大场景的22款智能单品。以冰箱食品管理系统为事例，应用于全球首创图像识别和智能标签技术，辨识种类超强500种，智能标签辨识准确率约100%，让冰箱表明食品存放在方位、新鲜程度等。

　　美的集团首席技术官胡博爱说道，去中心化是M-smart仅次于的差异性，对外开放SDK，与各合作伙伴将创建起耦合式、嵌入式的合作关系，互相赋能，构建生态资源共享、共享资源。目前美的已与来自华为、中粮、IBM、安吉星争相打开了智慧家居战略合作计划，同时也与、小米、TCL、乐视等企业互相对外开放，联合构建售后服务、设备单体、系统运作的智能化以及横跨品类设备的场景同步。

　　格力：生物学与多元化　　格力在智能家居上动手最晚，目前格力的智能家居主要反映在掌控上，如用手机APP操纵空调，监测家中环境，掌控用电量节约能源。最近一年来格力多元化战略显著公里/小时，家博会现场展览了大松电饭煲、晶弘冰箱以及智能机器人，不久前格力还宣告要并购珠海银隆新能源公司，产品品类的扩展不利于格力智能家居的落地。据格力副总裁黄辉透漏，格力在智能家居上持对外开放态度，将要有智能模块发售给合作伙伴，目前也正在和其他企业认识合作。

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